Gobernanza y transformación digital en el sector salud
PDF

Palabras clave

Digitalización
Finanzas
Gobierno
Salud
Seguridad social

Cómo citar

Cruz-Martínez, G. A. (2025). Gobernanza y transformación digital en el sector salud. Innovare Revista De Ciencia Y tecnología, 14(1), 1–7. https://doi.org/10.69845/innovare.v14i1.480

Resumen

Resumen / Introducción. La gobernanza en el sector de la Salud ha cobrado relevancia en la era digital, especialmente en el impacto que general las tecnologías de la información sobre la eficiencia organizacional. Esta investigación busca analizar cómo la gobernanza institucional influye en la transformación digital del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS). Métodos. Se aplicó un enfoque mixto de carácter descriptivo, integrando revisión documental, modelado basado en agentes (ABM) con NetLogo y análisis financiero del período 2020–2023. Se simularon dos estructuras de gobernanza: una Comisión Interventora (CI) y una Junta Directiva (JD), utilizando los modelos de Preferential Attachment para el análisis de redes organizacionales y el modelo Ants para visualizar el consumo presupuestario. Resultados. La CI favorece decisiones más ágiles y estructuras menos jerárquicas, mientras que la JD presenta mayor dispersión y lentitud en los procesos. El modelo Ants evidenció que solo el 1.30% del presupuesto se destina a innovación tecnológica, ubicándola como la menor prioridad institucional. El análisis financiero confirmó que la digitalización, sin una gobernanza eficiente, no ha generado mejoras administrativas significativas. Conclusión: La transformación digital requiere una gobernanza que reduzca los cuellos de botella y priorice estratégicamente la innovación.

https://doi.org/10.69845/innovare.v14i1.480
PDF

Citas

Aguilar Villanueva, L. (2008). Gobernanza y gestión pública. México: Fondo de Cultura Económica. https://consultorestema.com/wp-content/uploads/2020/02/Aguilar_villanueva_gobernanza_y_gestionTC.pdf

Albert, R., & Barabasi, A. (2002). Statistical mechanics of complex networks. REVIEWS OF MODERN PHYSICS, 74(1), 47-95. https://doi.org/10.48550/arXiv.cond-mat/0106096

Alizadeh, T., & Sipe, N. (2016). Telecommunications and transportation infrastructure: inter- and intra-sectoral borders — perspectives from Australia and the US. International Planning Studies, Taylor & Francis Journals, 21(1), 50-63. https://doi.org/10.1080/13563475.2015.1114449

AlNuaimi, B. K., Kumar Singh, S., Ren, S., Budhwar, P., & Vorobyev, D. (2022). Mastering digital transformation: The nexus between leadership, agility, and digital strategy. Journal of Business Research, ELSEVIER: http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.038

Andino-González, P., Acosta-Tzin, J., Raudales-García, E., Aguilar-Hernández, & P. (2024). Análisis de redes y modelado de micronegocios basado en agentes. Ad-dnosiS, 13(13), e-606. https://doi.org/10.21803/adgnosis.13.13.606

Avalle, G. (2023). Gobernabilidad y gobernanza. Enfoques en tensión. Estudios Políticos. Universidad de Antioquia, 66, 28-47. https://doi.org/10.17533/udea.espo.n66a02

Banco Mundial. (2022). Grupo Banco Mundial. Inclusión Financiera: https://www.bancomundial.org/es/topic/financialinclusion/overview

Barns, S., Cosgrave, E., Acuto, M., & Mcneill, D. (2016). Digital Infrastructures and Urban Governance. Urban Policy and Research, 35(1), 20-31. https://doi.org/10.1080/08111146.2016.1235032

Bianca, C., & Pennisi, M. (2012). Immune system modeling by top-down and bottom-up approaches. International Mathematical Forum, 7(1-4), 109–128. https://www.researchgate.net/publication/265985623_Immune_system_modeling_by_top-down_and_bottom-up_approaches

Camou, A. (2001). Los desafíos de la gobernabilidad. México, D.F.: FLACSO México ; IISUNAM. https://biblio.flacsoandes.edu.ec/libros/12887-opac

Cárdenas, H., Rubiano, S., & Cabra, L. (2023). Liderazgo, gobernanza y transformación digital en el diseño organizacional de la educación superior colombiana. Revista Miradas, 18(2), 164–189. https://doi.org/10.22517/25393812.25468

Cepa, K., & Schildt, H. (2019). Technological Embeddedness of Inter-organizational Collaboration Processes. En J. a. Sydow (Ed.), Managing Inter-organizational Collaborations: Process Views (Research in the Sociology of Organizations, Vol. 64. 64, págs. 91-115. Emerald Publishing Limited, Leeds. https://doi.org/10.1108/S0733-558X20190000064007

CEPAL. (2021). Gobernanza digital e interoperabilidad gubernamental: una guía para su implementación. CEPAL. https://www.cepal.org/es/publicaciones/47018-gobernanza-digital-interoperabilidad-gubernamental-guia-su-implementacion

Correani, A., Massis, A. D., Frattini, F., Messeni-Petruzzelli, A., & Natalicchio, A. (2020). Implementing a Digital Strategy: Learning from the Experience of Three Digital Transformation Projects. Berkely Haas, University of California: http://dx.doi.org/10.1177/0008125620934864

IAIP. (2024). Instituto de Acceso a la Información Pública. Instituto Hondureño de Seguridad Social: https://portalunico.iaip.gob.hn/portal=356

IDB. (2014). Health Benefit Plans in Latin America. Inter-American Development Bank. https://publications.iadb.org/publications/english/document/Health-Benefit-Plans-in-Latin-America-A-Regional-Comparison.pdf

IHSS. (2024). Instituto Hondureño de Seguridad Social. Memorias Institucionales: https://www.ihss.hn/memoria-institucional/

Jimbo-Santana, M., & Jimbo-Santana, P. (2021). Desarrollo de las Tecnopolíticas en los Países de América Latina: Una Revisión Sistemática de la Literatura. Revista Economía y Negocios, 12(1), 51-65. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8489737

Karimikia, h., Bradshaw, R., Singh, H., Ojo, A., Donnellan, B., & Guerin, M. (2022). An emergent taxonomy of boundary spanning in the smart city context – The case of smart Dublin. Technological Forecasting and Social Change, 185, 122100. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122100

Kitano, H. (2002a). Biología de sistemas computacionales. Nature, 420(6912), 206–210. https://doi.org/10.1038/nature01254

Kitano, H. (2002b). Biología de sistemas: una breve descripción general. Science, 295(5560), 1662–1664. https://doi.org/10.1126/science.1069492

Ko, A., Fehér, P., Kovacs, T., Mitev, A., & Szabó, Z. (2021). Influencing factors of digital transformation: management or IT is the driving force? International Journal of Innovation Science, 14(1), 1-20. https://doi.org/10.1108/ijis-01-2021-0007

Morales, C. (2020). Razones Financieras. Universidad Salazar Virtual: https://salazarvirtual.sistemaeducativosalazar.mx/assets/5ee0dd79712b3/tareas/7141b468472f48b2fa3aea7e1165089drazones%20financieras.pdf

Ortegón, A., & Quiñones, J. (2019). Complejidad, inteligencia artificial y evolución en la gestión pública. Universidad Continental. https://fondoeditorial.continental.edu.pe/complejidad-inteligencia-artificial-y-evolucion-en-la-gestion-publica/

Pérez Palma, W. J. (2024). La gobernanza en la transformación digital. Revista Académica CUNZAC, 7(1), 37–52. https://doi.org/10.46780/cunzac.v7i1.115

Peters, B. G. (2000). Governance in the Twenty-First Century: Revitalizing the Public Service. En Globalization, Institutions and Governance (pág. 464). McGill–Queen’s University Press. https://dokumen.pub/governance-in-the-twenty-first-century-revitalizing-the-public-service-9780773568884.html

Porfirio, J. A., Carrilho, T., Felicio, J. A., & Jardin, J. (2021). Características del liderazgo y la transformación digital. Journal of Business Research o ScienDirect, ELSEVIER: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.10.058

Rezende, D. (2023). Strategic digital city: Concept, model, and research cases. Journal of Infrastructure, Policy, 7(2), 2177. https://doi.org/10.24294/jipd.v7i2.2177

Wang, H., Feng, J., Zhang, H., & Li, X. (2020). The effect of digital transformation strategy on performance, The moderating role of cognitive conflict. International Journal of Conflict Management, 31(3), 441-462. https://doi.org/10.1108/IJCMA-09-2019-0166

Wang, Y., Ran, B., & Ma, L. (2024). Paradoxes in Digital Government: A Systematic Literature Review. 24: Proceedings of the 25th Annual International Conference on Digital Government Research, (págs. 776 - 788). https://doi.org/10.1145/3657054.365714

Wilensky, U. (1997). NetLogo. Modelo NetLogo Ants: http://ccl.northwestern.edu/netlogo/models/Ants

Wilensky, U. (1999). NetLogo. (E. I. Northwestern University, Editor) Center for Connected Learning and Computer-Based Modeling: http://ccl.northwestern.edu/netlogo/

Wilensky, U. (2005). NetLogo Preferential Attachment model. Northwestern University, Center for Connected Learning and Computer-Based Modelin, Evanston, IL. Preferential Attachment model.: http://ccl.northwestern.edu/netlogo/models/PreferentialAttachment

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Derechos de autor 2025 Gustavo A. Cruz-Martínez

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.